Как построить великую компанию, которая будет десятки лет покорять рынок? И почему одним бизнесам удается вырасти и достигнуть успеха, а другие теряют свои позиции и разоряются? Об этом размышляет классик бизнес-литературы Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому». Из книги вы узнаете, как вычислить угрозы на ранней стадии и предотвратить крах корпорации, какие кризисы на самом деле могут угрожать бизнесу и как вернуться после падения. Изучила 10+ подборок и составила на основе их и своего опыта ТОП 12 лучших зарубежных книг по управлению проектами и 9 российских. Команда LinDeal подготовила для вас подборку самых мощных и лучших книг о психологии человека, почему их стоит прочесть и как эти знания могут повлиять на вашу жизнь еще ..
Он не только дает анализ, но и помогает находить пути исправления провалов и завершения успешного проекта. Автором последней книги рейтинга выступает заслуженный эксперт в области HR и успешный тренер. Иванова имеет психологическое образование и пишет книги, исходя из собственных знаний в психологии индивидуумов. Пособие построено на опыте российских и зарубежных руководителей. Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров. Издание будет тяжело читать любителям художественной литературы.
«Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд, Вирджиния Эванс
Книга открывает завесу тайны, в чём причины успеха компаний, учит использовать знания на практике. В данном бесплатном руководстве авторы, Алексей Сидоренко и Елена Демиденко, описали некоторые практические шаги, которые менеджеры по управлению рисками могут предпринять, чтобы начать внедрение управления рисками. И содержит пятнадцать конкретных и практических рекомендаций, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы организации. Количественная оценка рисков проекта представляет наиболее практичный, реалистичный и комплексный подход к стоимости проекта и графику количественной оценки рисков, который используется в наше время. Он предлагает проверенные, эмпирически обоснованные методы и инструменты, применимые к проектам всех типов и на всех этапах принятия решений. Книга написана как для руководителя, так и для специалиста по анализу рисков.
Правдивая и честная история о том, как талантливый бизнесмен сумел добиться успеха, несмотря на предшествующие триумфу неудачи и падения, вдохновляет и дает заряд энергии для собственного движения к вершинам. Книгу стоит прочесть не только тем, кто собирается заниматься бизнесом, но и людям, которые просто хотят научиться расходовать деньги правильно. Мыслить креативно и генерировать необычные управление проектами книги идеи может каждый, достаточно овладеть некоторыми техниками. Их и описывает Майкл Микалко — эксперт по креативности, автор доступных методик творческого мышления. Он обучал сотрудников Microsoft, Gillett, Ford, Kodak и General Motors, а теперь эти знания доступны и вам. Сергей — эксперт с опытом более 30 лет в разработке ПО, PMP® PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов.
Пять пороков команды
У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Существуют тысячи книг об успешных компаниях, но практически нет книг об уроках, которые можно извлечь из компаний, которые терпят крах и банкротятся. Пол Кэрролл и Чунка Муи изучили более 750 случаев, чтобы выявить семь основных причин провала бизнеса и уже сейчас готовы поделиться своей информацией.
Getting Things Done — не просто о том, как привести дела в порядок. Это о том, как грамотно справляться с работой и личной жизнью. Книга, за которой огромный практический опыт автора и исследования. Еще одна книга из первых МИФовских (из той самой белой нумерованной серии), которую мы переиздаем до сих пор — уже 12 лет с момента выхода. Вдохновляющая история Тони Шея и его компании Zappos с невероятной бизнес-культурой и отношением к клиентам.
«Недостаток средних значений: почему мы недооцениваем риск перед лицом неопределенности», Сэм Л. Сэвидж
Моделирование бизнес-рисков и имитационное моделирование на практике отражает многолетний опыт автора в обучении и консультировании в различных областях. Это позволяет составить четкое и полное руководство с учетом мнения экспертов отраслей. Автор использует около ста практических и реальных моделей для демонстрации всех ключевых концепций и методов, которые также доступны на сопутствующем веб-сайте. Немногие вещи так же ценны в бизнесе и в жизни, как способность принимать правильные решения. Можете ли вы представить себе, насколько более плодотворными были бы ваша жизнь и ваш бизнес, если бы каждое принятое вами решение было наилучшим? Эта книга позволит вам сделать лучший выбор и получить даже больший результат, чем вы ожидаете получить от каждого принятого решения.
- Список лучшие книги по менеджменту невозможен без „Победителя“ Джека Уэлча.
- Даниэль Канеман, лауреат Нобелевской премии по экономическим наукам, является одним из самых важных мыслителей мира.
- Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге «Эффективное управление персоналом».
- И содержит пятнадцать конкретных и практических рекомендаций, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы организации.
- Traction представляет убедительное предложение о том, что ключ к успеху в бизнесе – это не просто «лучшая идея», наличие выдающейся команды или получение большего финансирования, чем ваши конкуренты.
- Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР, но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области.
Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге «Эффективное управление персоналом». Произведение рассчитано на менеджеров по персоналу руководителей отделов кадров различного уровня. Люди – это стратегический ресурс, управление которым должно осуществляться с учетом актуальных целей и задач компании. «Главный учебник HR в мире» – это действительно полезное во всех отношениях учебное пособие, способное стать настольной книгой руководителей различных уровней. Армстронг рассматривает в своей книге концепцию, практику, эффективность и иные аспекты SHRM – стратегического управления человеческими ресурсами. SHRM – это уникальный подход к развитию HR-стратегий, способствующих достижению ключевых целей организации.
татуировок менеджера, Максима Батырева
Вы узнаете, как разрабатывать цифровые продукты и работать с большими данными, чтобы опережать конкурентов и выделяться на рынке. Также рассматриваются темы построения команды, организации работы в компании, особенности разработки цифровых продуктов. Бестселлер от Джима Коллинза — признанного классика бизнес-литературы.
Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти. Мы советуем использовать приложения MoonReader , FbReader , EbookReader. Стивен Кови и Стив Джонсон считают, что четкое планирование может избавить от цейтнота и переутомления. Авторы дают несложные, но очень действенные советы, как структурировать дела и правильно расставить приоритеты, а также объясняют, как придерживаться установленного порядка. Мой телеграмм канал – Пишу о том, как строить карьеру менеджера в IT и консалтинге.
«Метод Помидора. Управление временем, вдохновением и концентрацией», Франческо Чирилло
Это блестящая книга о том, как предприниматели поднялись с «скромного начала», чтобы начать бизнес с нуля и прославиться. Автор Кэл Ньюпорт ясно объясняет, что, овладев этим навыком, вы можете более эффективно обрабатывать запутанную информацию и получать лучшие результаты за очень короткое время. Эта книга, меняющая правила игры, не зря стала и была международным бестселлером номер 1. Над романом «Лето в пионерском галстуке» трудились сразу два автора Елена Малисова и Катерина Сил… Здесь много достопримечательностей, которые привлекают внимание ту… Тематика саморазвития интересует почти каждого современного человека – хорошо, когда понимаешь се…
«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента», А. Фридман
Необычная подача материала привлекает внимание читателей, и книга довольно популярна не только у управленцев, но и любителей истории. Хотя многие руководители придерживаются на этот счет абсолютно другого мнения. Они считают, что уже достигли своей цели и совсем не обязательно тратить силы на обучение, тем более, если это опытный человек, который работает в организации довольно продолжительное время. Настоящие профессионалы своего дела всегда идут в ногу со временем. Они посещают различные курсы и тренинги, самостоятельно изучают информацию с помощью интернета и книг. Такие специалисты априори должны совершенствоваться, владеть самыми последними техниками в сфере управления.